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- Agencia de Desarrollo Local Alguazas http://adlalguazas.blogspot.com/
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lunes, 5 de octubre de 2009
Blogs de Agentes de Desarrollo Local
Agente de Desarrollo Local: Profesiones que puede desarrollar
Desde hace algunas décadas estamos asistiendo a nuevos fenómenos sociales, culturales y tecnológicos, la sociedad urbana, moderna e industrializada, es a la vez la generadora y receptora de estos cambios.
Existe por otro lado un gran número de colectivos u organizaciones, cuyas condiciones de formación, educación, renta y vida, no les permiten entrar en esta dinámica de cambio social, quedando excluidos de la sociedad del conocimiento, la información, el ocio, el bienestar, en definitiva: la igualdad de oportunidades.
El Agente de Desarrollo Local, es la figura profesional que pone en contacto estas dos sociedades, creando redes de conocimiento, diseñando proyectos educativos y de intervención en el territorio para prevenir la exclusión de estos grupos sociales.
El Agente de Desarrollo es un profesional al servicio de la comunidad, conoce sus recursos y los evalúa para obtener rentabilidad, social, económica y cultural, que circunde en beneficio de todos. Ejerce su profesión en ámbitos como la animación cultural, laboral y medioambiental por medio de la planificación, la organización y la evaluación.
El Agente de Desarrollo, es un profesional que puede provenir de diferentes ámbitos profesionales, cuya labor entre otras, consiste en conocer el entorno en el que va a realizar su labor, para diseñar proyectos y líneas de actuación de desarrollo y mejora de las poblaciones y de proyectos territoriales que analicen los recursos culturales y naturales y su posible promoción socioeconómica, facilitar y tramitar la información para la obtención de ayudas y subvenciones; así como elaborar planes de intervención para conocer las necesidades de desarrollo de estas poblaciones.
Por definición, el desarrollo local requiere una fuerte implicación de la sociedad local, auténtica protagonista de los cambios que se hacen por ella y para ella.
Cualquier iniciativa de desarrollo, dinamización u organización del territorio debe partir de una cuidada programación. La necesaria integración de los recursos culturales y naturales en la planificación territorial debe llevarse a cabo mediante la realización de proyectos que promuevan un desarrollo equilibrado y no agresivo de la oferta cultural y turística, procurando una buena calidad de los servicios.
El Agente de Desarrollo, es el profesional que conocer las técnicas y herramientas de trabajo para programar, planificar y ayudar a la comunidad a que gestione y rentabilice sus recursos
El ámbito de actuación del desarrollo abarca todas las áreas y actividades de los grupos humanos:
Las actividades de dinamización sociocultural, afirmación y reconocimiento del patrimonio y los recursos locales, el turismo, el control de la calidad ambiental, las posibilidades de desarrollo, la puesta en marcha de iniciativas económicas, los recursos agrarios; no sólo tienen el papel mediador mencionado, sino que han de ser un fin en si mismas, pues están directamente asociadas a la mejora de la calidad de vida.
El objetivo del Agente de Desarrollo es trabajar por el desarrollo humano sostenible; es trasladar los beneficios del crecimiento a la vida de las personas y de los grupos; es comprometerse a repartir los recursos; es satisfacer las necesidades actuales garantizando que otras puedan ser satisfechas en el futuro.
Las salidas laborales de un Agente de Desarrollo pueden ser:
1) Agentes de Desarrollo Local (ADLS): Tanto las Administraciones Públicas Locales como los Organismos Autónomos e Instituciones que de ellas dependen, pueden disponer de verdaderos Técnicos cualificados y que hoy reciben el nombre de Agentes de Desarrollo Local, que deben ser los verdaderos dinamizadores del Desarrollo Local en los Municipios.
2) Técnicos de Estructuras relacionadas con el Desarrollo Local. Las Administraciones Públicas Locales, bien directamente, o a través de sus delegaciones, Área de Economía y de Promoción Económica, o indirectamente a través de Sociedades de Desarrollo, Mancomunidades de Municipios, etc.; están creando distintas Estructuras relacionadas con el Desarrollo Local: Unidades de Promoción de Empleo (UPES), Unidades Básicas de Información Empresarial (UBIES), Agencias de Desarrollo Local (ADLS), etc.; y en estas estructuras realizan su labor a distintos niveles (técnicos, directivos, asesores, gerentes, etc.) los profesionales ligados al Desarrollo Local.
3) Técnicos de Empleo.
Conocen los huecos del mercado local. Es decir, los nuevos yacimientos de empleo y los empleos de futuro que se pueden generar en sus municipios. Son las que más cerca están de sus ciudadanos, y por lo tanto conocen mejor las características socioeconómicas concretas de sus desempleados. Es la hora de la convergencia real con Europa y América Latina y eso quiere decir, entre otros muchos aspectos, que por fin es la hora de afrontar problemas como el desempleo de forma prioritaria por medio de un esfuerzo presupuestario y el diseño de Políticas Activas de Empleo. Las Administraciones Públicas, sobre todo
4) Técnicos de Asesoramiento a Empresas. Además del fomento del empleo, la promoción económica relacionada con el desarrollo de la actividad económica a través del apoyo a la creación de empresas y a las empresas ya existentes es de vital importancia. Estas medidas además de crear empleo, renta y riqueza en los municipios, previene la destrucción de empleo. La información económica sobre la actuación macroeconómica y los mercados en general, así como el tejido empresarial de la zona necesitan el asesoramiento concreto sobre Planes de Viabilidad Económico y Financiero, comercialización, financiación, exportación, ayudas y subvenciones, tramitaciones burocráticas, etc. a las empresas, es un servicio necesario para el Desarrollo Local que están asumiendo tanto las Administraciones Públicas Locales, como otros organismos e instituciones y asociaciones empresariales.
6) Técnicos de consultoras especializadas en Desarrollo Local. Las Administraciones Públicas Locales, sobre todo en los pequeños municipios necesitan contratar servicios externos relacionados con el Desarrollo Local: estudios, contactos y conexión con redes transnacionales para los intercambios de experiencias y elaboración de proyectos conjuntos, planes de formación, presentación, ejecución y/o evaluación de proyectos, promociones de suelo industrial, gestión de ayudas y subvenciones, etc. Para ello, se necesita la existencia de técnicos especializados que conozcan en profundidad tanto
Además enfocándonos en el Turismo y el Patrimonio como factores de desarrollo, hay otras salidas profesionales relacionadas con la cultura, el turismo y el desarrollo:
v Guía - Intérprete del Patrimonio.
El guía - intérprete del Patrimonio, natural o cultural, es un profesional, cuya labor es conocer el medio en el que trabaja y elaborar líneas de actuación para la puesta en valor y difusión del patrimonio, elaborar medios interpretativos, para que el público conozca, comprenda y valore el patrimonio.
Puede desarrollar su función en, Parques culturales, Centros de visitantes, Espacios protegidos, Aulas de Naturaleza, Ecomuseos así como en consultorías del sector.
Su actividad puede ser, realizar este trabajo para un proyecto interpretativo y desvincularse una vez terminado, o bien ejercer de gestor o guía una vez terminado el proyecto cultural.
Si bien no es un guía de turismo al uso, su trabajo también consiste en explicar el patrimonio e interpretar espacios naturales o culturales a los visitantes.
v Guía de Turismo.
Si bien tradicionalmente su labor es la de acompañar a los viajeros en circuitos, rutas e itinerarios ya elaborados por las administraciones y agencias de viaje o bien diseñarlas personalmente, el guía de turismo puede también ejercer las labores del intérprete del patrimonio, diseñar proyectos de turismo cultural, así como realizar material informativo y de divulgación, publicaciones y actividades para la promoción del patrimonio y realizar visitas guiadas específicas.
Puede desarrollar su labor como profesional autónomo, como trabajador por cuenta ajena, para agencias de viaje, para las administraciones.
v Gestor cultural.
Cualquier iniciativa de desarrollo, dinamización u organización del patrimonio debe partir de una cuidada programación. La necesaria integración de los recursos culturales y naturales en la planificación territorial debe llevarse a cabo mediante la realización de proyectos que promuevan un desarrollo equilibrado y no agresivo de la oferta cultural y turística, procurando una buena calidad de los servicios.
El gestor cultural es el profesional que realiza estas labores de actuación en la gestión cultural.
Puede ejercer su función en el ámbito público y privado, en consultorías, asociaciones, casas de cultura, fundaciones y otros espacios culturales.
v Guía de museo.
El guía de un museo es un profesional que debe conocer el entorno en el que va a desempeñar su función, así como técnicas de comunicación y otras técnicas turísticas que le servirán durante su trabajo de acompañamiento de visitas guiadas.
No debe olvidar las necesidades de los diversos colectivos y diseñar actividades específicas para estos, así como establecer líneas de trabajo para la dinamización y difusión del museo.
Puede realizar su labor en los diversos museos.
v Monitor de actividades culturales.
El monitor es una figura que puede ejercer diversas actividades en diferentes ámbitos, desde diseñar actividades lúdico - culturales para escolares, hasta ejercer una labor de animador cultural o de guía del patrimonio, dependiendo de su trayectoria, habilidades, intereses y formación.
Puede ejercer sus funciones como profesional en asociaciones, cooperativas de jóvenes profesionales, casas de juventud y cultura, campamentos, albergues juveniles y en las administraciones.
v Agente de desarrollo turístico.
El gestor de turismo debe planificar, organizar, desarrollar y controlar todo tipo de actuaciones en materia turística.
Así como diseñar actividades recreativas, y realizar labores de promoción y divulgación de las posibilidades turísticas de una zona, rural o urbana.
Así como establecer las líneas y proyectos de turismo para el desarrollo de esa zona y establecer los contactos con las administraciones para la cooperación en materia de turismo.
Puede desempeñar su labor en consultorías, y en las diversas administraciones, en especial en la administración local.
Así como elaborar planes de intervención para conocer las necesidades de desarrollo de estas poblaciones.
Puede ejercer su labor a través de las administraciones o en el ámbito privado.
v Monitor de en Escuelas – Taller, Casas de Oficio, Escuelas de empleo.
El monitor, en cualquiera de sus especialidades, es una figura necesaria dentro de los llamados nuevos yacimientos de empleo, a través de sus acciones formativas:
Es el profesional que forma a nuevos especialistas en estas materias.
En resumen el agente de desarrollo es un potenciador de todos los recursos que surgen de una comunidad.
Que hace un Agente de Empleo y Desarrollo Local
Tanto las Administraciones Públicas Locales como los Organismos Autónomos e Instituciones que de ellas dependen, pueden disponer de verdaderos Técnicos cualificados y que hoy reciben el nombre de Agentes de Empleo y Desarrollo Local, que deben ser los verdaderos dinamizadores del Desarrollo Local en los Municipios.
Los AEDLs tienen que pisar el terreno, es decir, estar en contacto con todos los agentes sociales y económicos del territorio donde van a ejercer como AEDLs; nunca deben de permanecer estáticos y sí constantemente a la expectativa; se trata de ir en busca permanente del cliente o del potencial cliente (desempleados, empresarios, emprendedores, captación de ayudas y subvenciones, estar al día sobre la información económica que emana alrededor del Desarrollo Local y que es de interés para un buen asesoramiento y asistencia técnica, etc.); son este dinamismo y constante movimiento del AEDL, así como contar con una información económica actualizada, los mayores y mejores componentes para la obtención de unos buenos resultados por parte del AEDL.
Por lo tanto, sobre todo dos cualidades deben de tener los AEDLs como punto de partida; por una parte, el dinamismo y estar constantemente en contacto con todos los agentes sociales y económicos del municipio y no estático; y por otro lado, estar bien informado (información económica, jurídica y laboral), sobre todo, la que emana de las distintas Administraciones Públicas (Comunitaria, Estatal, Autonómica, Provincial y Local) sobre programas, ayudas, subvenciones, iniciativas, proyectos, etc.
En relación a la formación de los Agentes de Empleo y Desarrollo Local, es preferible y conveniente que tengan una titulación relacionada directamente con los temas que van a tratar día a día (rama económica, jurídica, laboral o social), es decir, estamos hablando de licenciados o diplomados en Económicas, Administración y Dirección de Empresas, Derecho, Relaciones Laborales, etc. No obstante, no se deben de rechazar otras titulaciones; ya que lo sustantivo en el Agente de Desarrollo Local es la predisposición, el dinamismo, el saber contactar con el Tejido Socioeconómico de la zona, las buenas relaciones con las distintas Administraciones Públicas y el estar al día en los temas económicos que interesen para los empresarios, emprendedores o desempleados y la titulación deberá jugar un papel yo diría secundario (de adjetivo); eso sí, importante pero no determinante ni de exclusión a la hora de contratar a un Agente de Desarrollo Local.
Fórmate: Murcia y Cartagena acogen la próxima semana un curso de formación dirigido a fomentar belleza de los destinos turísticos
Las localidades de Murcia y Cartagena acogerán la próxima semana el curso de formación 'Destino en Detalle', cuyo objetivo es fomentar el embellecimiento de los destinos turísticos, incluido en el proyecto Anfitriones, y organizado por la Secretaría de Estado de Turismo, según informaron fuentes de la Delegación del Gobierno en nota de prensa.
El proyecto Anfitriones, que está enmarcado dentro del Plan del Turismo Español Horizonte 2020, en su Eje Valor al Cliente, tiene como objetivo impulsar la cultura del detalle y la atención al cliente para mejorar la calidad percibida de España como destino turístico, a través de dos líneas de actuación, claramente diferenciadas: Cultura del Detalle y Destino al Detalle.
En la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia se organizarán dos cursos, en colaboración con la Consejería de Cultura y Turismo, los días 6 y 7 de octubre en Cartagena, y 8 y 9 de octubre en Murcia.
Este plan pretende estimular a los responsables públicos para que adopten medidas que mejoren la estética del espacio turístico, especialmente centrado en experiencias relativas a la identidad, el embellecimiento y la sostenibilidad.
El público objetivo al que está dirigido incluye técnicos del Sistema de Calidad Turístico Español en Destinos, agentes de desarrollo local, técnicos de urbanismo, medio ambiente, economía, turismo, asociaciones y colegios profesionales relacionados con el sector.
El contenido del curso de formación se centra especialmente en los criterios para el embellecimiento integral de un destino y entre los que se incluyen la identidad local para adquirir una imagen propia que caracterice al destino frente a otros, la integración de la calidad de la vida local para favorecer la pervivencia para potenciar el modo de vida local como diferenciador del destino.
Asimismo, se trata la sostenibilidad para proteger la supervivencia ecológica y social del destino turístico, la competitividad y la rentabilidad económica para hacer perdurable la economía turística, entre otros. Todo ello, vinculado al manual de buenas prácticas y a casos reales existentes, ejemplo de lo que se debe hacer para fomentar el embellecimiento.
En la web 'www.destino-detalle.es' está disponible el programa formativo, el calendario con la distribución geográfica de los cursos, así como el formulario de preinscripción a los mismos, además de toda la información relativa al proyecto.
Se ha puesto a disposición de todos los destinos una herramienta dentro de la citada web que les permite autoevaluarse desde el punto de vista de las actuaciones de embellecimiento, analizando desde la calidad actual del espacio turístico, la urbanización, el espacio privado o el tráfico hasta los cauces de participación y organización.
Casi 5 millones de euros para ayudar a los municipios a contratar agentes de empleo
Toledo, 12 sep (EFE).-
El Gobierno de Castilla-La Mancha destinará más de 4,9 millones de euros a ayudar a los ayuntamientos, mancomunidades y entidades locales y provinciales a contratar Agentes de Empleo y Desarrollo Local (ADELs), según informó hoy la la consejera de Trabajo y Empleo, María Luz Rodríguez.
Los Agentes de Empleo y Desarrollo Local son técnicos especialistas en la prospección de nuevos yacimientos de empleo, apoyo y asesoramiento a los emprendedores que ponen en marcha negocios en las economías locales, así como ayudar a las empresas para encontrar los trabajadores que necesitan dentro de las zonas rurales.
En definitiva, "agentes que tratan de reactivar las economías locales y de Castilla-La Mancha y dinamizar los mercados de trabajo locales", según explicó Rodríguez.
La titular de Trabajo y Empleo, que estuvo acompañada por el secretario general del Servicio Público de Empleo de Castilla-La Mancha (SEPECAM), Francisco Rueda, señaló que el objetivo fundamental de esta convocatoria es la creación de una red de AEDLs en toda la región "para explorar las posibilidades económicas y de empleo en todo nuestro territorio".
Con esta red "damos cumplimiento a una medida más del Plan por el Crecimiento,
Precisamente, la creación de esta red es una de las tres principales novedades de la convocatoria de este año. Una red que estará coordinada y cohesionada por una herramienta informática, 'Red AEDL', que permitirá una formación on-line permanente de los propios AEDLs, y que servirá para "conocer experiencias de yacimientos de empleo que se den una determinada parte del territorio, para trasladarlas a otras partes de Castilla-La Mancha".
Dos novedades más que incluye la convocatoria de este año se refieren a una reformulación de la contratación de los AEDLS. Así, será necesario para adjudicar los proyectos que la entidad local firme un acuerdo de colaboración con el SEPECAM, con el propósito de fijar unos objetivos a cumplir por el AEDL en la zona donde vaya a realizar su labor.
De esta forma, se podrá evaluar su trabajo y hacer un seguimiento del cumplimiento de los objetivos y del proyecto a efectos de prorrogar el contrato de dicho AEDL.
La segunda novedad es que, hasta ahora, durante el tiempo que duraba la contratación del AEDL, el SEPECAM aportaba una cantidad fija de subvención.
A partir de este año, y de acuerdo con
Una vez se prorrogue el contrato, la aportación del SEPECAM disminuirá paulatinamente con objeto de animar a incorporar a los Ayuntamientos a que incorporen como personal fijo a los AEDL en su propia plantilla.
De este modo, la primera prórroga seguirá contando con una ayuda del 80 por ciento, la segunda prórroga se subvencionará en un 70 por ciento, la tercer en un 60 y la cuarta y posteriores tendrán un apoyo del 50 por ciento de los costes.
En estos momentos, la consejería de Trabajo ayuda a que más de 160 AEDLs trabajen en diferentes zonas de Castilla-La Mancha, a los que se podrán sumar veinte más a través de la presente convocatoria.
EFE.
DELOS: revista académica sobre desarrrollo
Desarrollo Local Sostenible, DELOS, es una revista creada en el seno de la Red Académica Iberoamericana Local - Global, publicada por el grupo eumed●net de la Universidad de Málaga, en formato electrónico y difundida exclusivamente por Internet, que aborda la temática interdisciplinaria del “Desarrollo Local Sostenible”.
Se trata de una revista científica internacional, con énfasis en la investigación que intenta cubrir la necesidad de generar un material ambiental inédito y valioso el marco de los procesos de desarrollo local sostenible.
DELOS intenta contribuir a la presentación de métodos, de técnicas y de herramientas aptas para aplicarse en las intervenciones en la realidad ambiental local.
Documentación sobre desarrollo local
Asociaciones de Agentes de Desarrollo Local
Formación ADL: Gestión y Planificación del Desarrollo Local y del Empleo
Perfiles de ingreso y requisitos de formación previa
Los perfiles y la formación previa más adecuados para superar con éxito el programa del Máster son los titulados en: Ciencias del Trabajo, Economía, Administración y Dirección de Empresas, Psicología, Derecho, Sociología, Políticas y las diplomaturas de Relaciones laborales y Empresariales. No obstante, partiendo de la amplia variedad de profesionales que trabajan o pueden trabajar en el campo del desarrollo local, personas con una formación distinta a las enumeradas podrían cursar perfectamente el Máster.
En la selección, se tendrá en cuenta:
- La afinidad de los títulos y estudios previos con los contenidos del Máster.
- La valoración del currículo académico.
- Los méritos de especial relevancia o significación en relación con el Máster.
- Entrevista personal
Entre las asignaturas ofertadas (plan de estudios) están:
Descripción de los contenidos:
- Fundamentos de desarrollo local
- Instrumentos de análisis local y estratégico
- Redes e innovación
- Emprendedores y promoción de negocios
- Habilidades de comunicación y negociación
- Territorio y medioambiente
- Economía y Sociedad en la Región de Murcia
- Marco jurídico de las políticas de empleo y desarrollo local
- Orientación e intermediación laboral
- Diseño, elaboración y evaluación de proyectos
- Formación y Fomento de empleo público local
- Sociología de las migraciones y de la convivencia interétnica
- Espacios industriales y urbanos
- Actividades turísticas
- Desarrollo rural
- Marco jurídico y competencial de la administración local y el desarrollo local
- Prácticum
- Trabajo fin de máster
miércoles, 6 de mayo de 2009
Formación para ser ADL
Universidad | Centro | Ciclo | |||||
Curso complementario para obtener el Máster en Gestión y Promoción del Desarrollo Local | |||||||
+info | Universitat de València | Departamento de Geografía | Postgrado Universitario | | |||
Curso de Especialista en Agente de Ocupación y Desarrollo Local | |||||||
+info | Universitat Jaume I | Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas | Especialista Universitario | | |||
Curso de Especialización en Gestión del Desarrollo Territorial | |||||||
+info | Universidad Politécnica de Madrid | Departamento de Proyectos y Planificación Rural | Especialista Universitario | | |||
Diploma de Participación Política, Gestión y Desarrollo en el Ámbito Local en Ecuador | |||||||
+info | Universitat de València | Departamento de Trabajo Social y Servicios Sociales | Postgrado Universitario | | |||
Doctorado + Máster en Agroecología, Sociología y Desarrollo Rural Sostenible | |||||||
+info | Universidad Internacional de Andalucía | Sede Antonio Machado | Postgrado Universitario | | |||
Especialista en Administración Municipal y Políticas Ambientales y Urbanas | |||||||
+info | Universidad Complutense de Madrid | Vicerrectorado de Doctorado, Títulos Propios y Programación Docente | Especialista Universitario | | |||
Especialista en Desarrollo Local | |||||||
+info | Universidad de Almería | Sección de Enseñanzas Propias y Planes de Estudio | Especialista Universitario | | |||
Especialista en Desarrollo Rural y Certificación Forestal | |||||||
+info | Universidad de Castilla-La Mancha | Instituto de Desarrollo Regional | Especialista Universitario | | |||
Especialista en Gestión del Desarrollo Territorial | |||||||
+info | Universidad Politécnica de Madrid | CEPADE, Escuela Virtual de Negocios | Especialista Universitario | | |||
Experto en Gestión del Desarrollo Territorial | |||||||
+info | CEPADE, Escuela Virtual de Negocios | Experto Universitario | | ||||
Experto en Nuevas Tecnologías de la Información y Desarrollo Local | |||||||
+info | Universidad de Sevilla | Departamento de Periodismo I | Experto Universitario | | |||
Experto en Planificación y Desarrollo Local | |||||||
+info | Universidade da Coruña | Facultad de Sociología | Experto Universitario | | |||
Magíster en Investigación Participativa para el Desarrollo Local | |||||||
+info | Universidad Complutense de Madrid | Departamento de Sociología II (Ecología Humana y Población) | Máster Universitario | | |||
Magíster en Planificación de Procesos Participativos | |||||||
+info | Vicerrectorado de Doctorado, Títulos Propios y Programación Docente | Máster Universitario | | ||||
Master en Desarrollo Local | |||||||
+info | Universidad de Oviedo | Vicerrectorado de Convergencia Europea, Postgrado y Títulos Propios. Unidad de Títulos Propios | | ||||
Máster Interdisciplinar en Gestión Territorial y Medioambiental | |||||||
+info | Universitat de València | Fundación Universidad Empresa | Máster Universitario | | |||
Máster Internacional en Desarrollo Rural | |||||||
+info | Universidad Politécnica de Madrid | Departamento de Proyectos y Planificación Rural | Máster Universitario | | |||
Máster de Gestión y Promoción del Desarrollo Local | |||||||
+info | Universitat de València | Departamento de Geografía | Máster Universitario | | |||
Máster en Desarrollo Local Sostenible: la AGENDA 21 | |||||||
+info | Universidad de Extremadura | Departamento de Geografía y Ordenación del Territorio | Máster Universitario | | |||
Máster en Desarrollo Local y Rural, Estrategias territoriales y ambientales | |||||||
+info | Universidad de Huelva | Facultad de Humanidades | Máster Universitario | | |||
Máster en Desarrollo Local y Sostenible y Economía Local | |||||||
+info | Departamento de Economía General y Estadística | Máster Universitario | | ||||
Máster en Desarrollo y Administración Territorial | |||||||
+info | Universidad Politécnica de Madrid | CEPADE, Escuela Virtual de Negocios | Máster Universitario | | |||
Máster en Desarrollo y Administración Territorial (Regional y Local) | |||||||
+info | Departamento de Proyectos y Planificación Rural | Máster Universitario | | ||||
Máster en Economía Regional y Desarrollo Local | |||||||
+info | Universitat de València | Departamento de Economía Aplicada | Máster Universitario | | |||